永康市的 “长城” 景点并非历史遗留的古代军事工程，而是现代乡村旅游发展的创新实践。这一景点位于永康市江南街道圆周村，名为 “水莲园周 - 小长城”，是当地村民为推动乡村振兴、发展旅游业而自主建设的仿古建筑群。其存在的核心原因可从以下几个维度展开分析：
一、乡村振兴与文旅融合的战略选择
圆周村地处永康市区边缘，拥有依山傍水的自然禀赋，但长期以传统农业为主，经济活力不足。2009 年，在永康市规划设计院的支持下，村民决定依托村东、南两面的山体资源，仿建长城景观以发展旅游业。这一决策契合浙江省 “万村景区化” 工程和 “农家乐休闲旅游业” 政策导向，通过整合生态、文化资源，将原本闲置的山地转化为旅游资产。例如，长城沿线种植了红叶石楠、红枫等观赏性植物，既美化环境，又形成季节性景观。
2025 年，该景点的持续运营得益于永康市对乡村旅游的深度扶持。根据《永康市 2025 年度政府投资项目计划》，当地正推进 “文旅兴镇” 战略，圆周村的小长城被纳入 “乡村轻度假区” 规划，与周边的雅吕康养小镇、九狮沟景区等形成联动。这种 “以景带村、以村促景” 的模式，不仅为村民创造了就业机会（如导游、农家乐经营），还通过门票收入和农产品销售实现了集体增收。
二、低成本仿建与差异化竞争策略
永康小长城全长约 1400 米，高度在 0.9 米至 1.2 米之间，虽规模远小于北方长城，但巧妙地将仿古建筑与自然山体结合，形成独特的 “江南长城” 景观。其建设成本较低（主要依赖村民自筹和政府补贴），却通过以下特色吸引游客：
- 文化符号的在地化表达：尽管并非历史遗迹，但长城作为中华民族的象征，天然具备文化吸引力。圆周村将长城元素融入新农村建设，既提升了村庄辨识度，又为游客提供了 “登长城、观城景” 的体验。
- 短途游市场的精准定位：永康小长城距离市区仅 3 公里，主要服务于本地及周边城市的周末游、亲子游群体。景区免费开放，配套农家乐、登山步道等设施，满足了城市居民 “轻户外、慢生活” 的需求。
- 影视与网络传播的助推：近年来，短视频平台的兴起让永康小长城成为 “网红打卡地”。游客拍摄的 “江南长城” 视频在抖音、小红书等平台广泛传播，进一步扩大了其知名度。
三、政策支持与区域发展联动
浙江省对文化和旅游产业的深度融合政策，为永康小长城的持续发展提供了保障。例如：
- 资金扶持：根据《浙江省人民政府办公厅关于提升发展农家乐休闲旅游业的意见》，永康市设立了农家乐专项扶持资金，用于景区基础设施建设和宣传推广。
- 交通优化：永康市将省级农家乐特色村纳入交通指示牌标注范围，并开通景区专线公交，提升了小长城的可达性。
- 产业协同：2025 年，永康市启动经济开发区老长城区块低效用地改造，计划投资 81 亿元建设 “产城融合” 示范区。虽然该项目主要针对工业升级，但其配套的交通、商业设施间接惠及周边旅游业，形成 “工业 + 旅游” 的复合发展模式。
四、社会资本与村民自治的创新实践
圆周村的小长城建设体现了 “村民主体、政府引导、社会参与” 的乡村治理创新：
- 村民自筹与政府补贴结合：项目初期由村民集资建设，后期获得政府 “美丽乡村建设” 专项资金支持，降低了投资风险。
- 集体资产运营：长城景区由村集体统一管理，门票收入和商业摊位租金用于村庄公共服务和基础设施维护，实现了 “共建共享”。
- 社会资本参与：近年来，永康市通过 “浙商回归” 等政策吸引社会资本参与乡村旅游开发。例如，象珠镇雅吕村引入企业投资 4.5 亿元建设康养小镇，与圆周村形成互补。
五、2025 年的新机遇与挑战
2025 年，永康小长城面临新的发展契机：
- 长三角一体化红利：浙江省推动 “浙皖闽赣国家生态旅游协作区” 建设，永康市作为金华市的重要节点，有望通过区域合作吸引更多长三角游客。
- 数字化赋能：永康市计划打造 “智慧乡村”，将小长城纳入全域旅游大数据平台，通过线上预约、虚拟导览等服务提升游客体验。
- 可持续发展压力：随着游客量增加，景区需加强生态保护和垃圾处理能力。永康市已启动 “生态环境分区管控”，要求旅游项目符合环境承载力标准。
总结
永康小长城的出现，是乡村振兴战略、政策扶持、村民创新与市场需求共同作用的结果。它不仅是永康从 “五金之都” 向 “文旅名城” 转型的缩影，也为全国乡村旅游发展提供了 “低成本仿建、差异化竞争、多方协同” 的样本。2025 年，这一景点将继续依托区域发展政策和数字化手段，在保护生态的前提下实现可持续发展，成为永康市 “诗画江南、活力浙江” 品牌的重要支点。
